Pasos a seguir antes de realizar la Asamblea Constitutiva

PASO 1: Asistencia al Curso de Informacion y Capacitacion obligatorio Resolución 2037/03 INAESAntes de iniciar el trámite, todos los Asociados Fundadores de la Cooperativa tienen la obligación de asistir al Curso de Capacitación. Para ello debe solicitar vacantes en Áreas de Promoción o Capacitación: en La Plata 0221-427-0836 ó 0221-427-0838; en Buenos Aires 011-4393-2815 ó 011-4393-7826, en ambas oficinas de lunes a viernes de 10 a 14.

PASO 2: Descripción del Proyecto a Desarrollar por la CooperativaDentro de la Resolución 2037/03 también debe elaborarse un proyecto que de sustento a la cooperativa. Solicitar Pautas para la elaboración de Proyecto Cooperativo al teléfono 0221-4272641 Promoción /Proyectos interno 1215.Ir a Asuntos Legales

PASO 3: Comunicación de la realización de la Asamblea Constitutiva Resolución 3/96 IPACPresentar en Mesa de Entradas (1) una nota(2) dirigida al “Sr. Coordinador del Área Cooperativas del Ministerio de la Producción”, firmada por los iniciadores de la Cooperativa, comunicando con 15 días corridos de anticipación la realización de la Asamblea Constitutiva; se mencionan el lugar, día y hora de la misma, se solicitan veedores y se consigna la nómina de personas convocadas. Se debe consignar si se trata de empresa reconvertida, en proceso de quiebra o en crisis.

PASO 4: Celebración de la Asamblea ConstitutivaEn el día , horario y lugar señalado en la convocatoria de la Asamblea Constitutiva, se reunirán todos los asociados fundadores, teniendo en cuenta el mínimo legal (10 personas excepto en las cooperativas de Trabajo o de Provisión de Servicios para Productores Rurales simplificadas en las que el mínimo son 6 personas), y llevarán a cabo el acto asambleario fundacional. El mismo se llevará adelante siguiendo el orden del día incluido en los formularios tipo, consistente en: 1) Elección de la Mesa Directiva de la Asamblea,2) Informe de los iniciadores, 3) Discusión y Aprobación del Estatuto, 4) Suscripción e Integración de cuotas sociales, 5) Elección de los miembros del Consejo de Administración y de la Sindicatura.Quienes resulten designados como autoridades de la Asamblea, deberán dar lectura en forma integra ,al contenido del formulario del Acta Constitutiva, haciendo especial hincapié en el texto del Estatuto Social. Los espacios en blanco de los formularios, deberán completarse a máquina en base a lo aconsejado en las respectivas cartillas de instrucciones o Anexos provistos al efecto.Con posterioridad al acto asambleario, deberá llevarse a cabo la primera reunión del Consejo de Administración, en la que constará la distribución de cargos, confeccionándose la denominada Acta Nº 1 del Consejo de Administración, cuyo modelo integra los formularios tipo.ACLARACIÓN: Independientemente de la efectiva concurrencia de veedores de este organismo al acto asambleario, la asamblea deberá llevarse delante de acuerdo a lo previsto en la convocatoria.

Pasos a seguir luego de celebrada la Asamblea Constitutiva

PASO 5: Envío de la Nota de Presentación con la documentación requerida Disposición 54/94 IPACPresentar en Mesa de Entradas (1) la Nota de Presentación (2) por duplicado dirigida al “Sr. Coordinador del Área Cooperativas del Ministerio de la Producción”, firmada por el Presidente y el Secretario de la Cooperativa, solicitando la aprobación de los Estatutos autorizando a funcionar a la Entidad, el otorgamiento e inscripción de la Matrícula Nacional y la posterior inscripción Provincial. También aquí se debe señalar si es empresa reconvertida, en proceso de quiebra o en crisis. Debe autorizarse a un asociado para representar a la Cooperativa durante el trámite de inscripción, señalando Nombre y Domicilio. Deberá señalarse además el domicilio legal de la Cooperativa y fijar un domicilio especial para el intercambio de información señalando Localidad, Partido, Calle, Número y Teléfono. Para ingresar la NOTA DE PRESENTACIÓN (con toda la documentación que la acompaña) en la Mesa de Entradas del Área Cooperativas, deben armarse 3 juegos completos: Original y 2 fotocopias.



La nota de presentación estará acompañada por la siguiente documentación

Acerca de la impresión de Actas Constitutivas, Estatutos Sociales y Anexos
Estos documentos que acompañan la Nota de Presentación, deberán cumplir con las normas de impresión establecidas por el Área Cooperativas. Para poder realizar correctamente la impresión de los mismos, usted cuenta con la siguiente opción:Imprimir y luego completar con máquina de escribir. Usted deberá descargar el Acta de constitución de Cooperativas, en formato PDF, e imprimirla utilizando el anverso y reverso de cada hoja. Luego deberá completarlo a máquina, con los datos correspondientes al tipo de cooperativa que usted desea conformar. Descargar actas >

a) Nota con la Descripción del Proyecto a Desarrollar Res. 2037/03 INAES-Se presentará una nota (2) con información adicional, de acuerdo a las Pautas para la Elaboración del Proyecto Cooperativo

b) Acta Constitutiva El Acta Constitutiva (2) será confeccionada según las pautas del instructivo correspondiente. Los nombres y apellidos de cada uno de los asociados deben escribirse completos y sin abreviaturas.

c) Estatuto SocialEl Estatuto Social (2) también será confeccionado según las pautas del instructivo. En la parte final deben firmar los Consejeros Titulares, con aclaración de firma y N° de documento. Estas firmas deben ser certificadas en persona, presentando documento de identidad, ante la Autoridad Competente (3).

d) Acta Nro. 1 de distribución de Cargos del Consejo de Administración En este Acta (2) se informa la integración del Consejo de Administración, señalando la distribución de cargos. Será firmada por el Presidente y el Secretario de la Cooperativa con aclaración de firma y N° de documento. Estas firmas serán certificadas en persona, presentando documento de identidad, ante la Autoridad Competente (3).

e) Boleta de Depósito por el 5% del Capital Suscripto Este depósito se realiza en cualquier Banco Oficial o Cooperativo, confeccionándolo así: “Cuenta Depósitos Varios o Depósitos Gratuitos, a cargo del Presidente, Secretario y Tesorero de la Cooperativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Limitada”.

f) Boleta de Depósito por Arancel de Trámite de Constitución Resolución 249/93 INACEl depósito de $30.- por Arancel de Trámite de Constitución, se realiza a la “Cuenta N° 2849/21 - Sucursal Plaza de Mayo - Banco de la Nación Argentina”, o en el 3er. piso del INAES con recibo de la Mesa de Entradas del organismo. Las Cooperativas de Trabajo están exentas de este Arancel.

g)Boleta de Depósito por Tasa General de Actuación ante el IPAC Resolución 01/96 IPACEl depósito de $10.- por Tasa General de Actuación, se realiza a la “Cuenta N° 1283/0 - Casa Matriz - Banco de la Provincia de Buenos Aires”.

h) Certificación de Constatación de Domicilio. El Certificado de Constatación de Domicilio es necesario para la Inscripción Provincial de la Cooperativa. El mismo será expedido por Policía de la Provincia de Buenos Aires. En un principio, durante el trámite de constitución, puede figurar el domicilio de uno de los asociados; y al momento de la inscripción se acreditará el domicilio de la cooperativa

Excepción para las Cooperativas de Créditos

Las Cooperativas de Crédito –solamente- también deberán presentar: – Res. 2036/03 INAES Los socios fundadores elegidos para integrar, como titulares o suplentes, los órganos de administración y fiscalización de Cooperativas de Crédito o de objetos diversos cuya futura operatoria incluya una sección de crédito, deben presentar certificado de inscripción ante la AFIP y el Registro Nacional de Reincidencia. Igual requisito rige cuando se trate del representante de una persona de existencia ideal asociada y respecto de esta misma. Se presentará además un informe acorde a lo requerido por el Art. 3° de la Res. 2036/03

(1)
Mesas de Entradas Área Cooperativa - Atención de lunes a viernes, de 10 a 14-. · Sede Central: Calle 51 N° 735, (1900), Ciudad de La Plata, Tels. (0221) 427-0836/0838· Sede Capital Federal: Av. Belgrano 1656, (1093AAR), Ciudad de Buenos Aires, Tel. (011) 4383-4444
(2)
Aconsejamos utilizar copias de los Modelos Preimpresos de Notas, Actas y Estatutos, disponibles en nuestras oficinas de La Plata, Buenos Aires y Centros Regionales para agilizar el trámite de constitución. En caso de no utilizarlos y presentar la documentación transcripta, solicitamos adjuntar un diskette –con archivo word-, que contenga el proyecto de Estatuto.
(3)
Se pueden certificar firmas ante Escribano Público, Autoridad Judicial, Policial o Bancaria, o también ante la Mesa de Entradas del Área Cooperativas previo arancel de $10 a la “Cuenta N° 1283/0 - Casa Matriz del Banco de la Provincia de Buenos Aires”, o ante el INAES previo arancel de $ 10.

Cooperativas

Documental sobre las cooperativas en Argentina (coopertativa de calzado, Laferrere, Buenos Aires) Post-producido por Katana Producciones.

Fábricas recuperadas

Las consecuencias producidas por la aplicación de las políticas neoliberales que implantaron la inversión financiero-especulativa en detrimento de la inversión productiva durante más de 10 años, son ampliamente conocidas. La constitución de monopolios, la concentración económica y la destrucción del aparato productivo tuvieron como correlato lógico el aumento del desempleo y de los índices de pobreza e indigencia. Mientras cientos de fábricas cerraban sus puertas y miles de trabajadores eran despojados de sus fuentes de trabajo, surgieron las primeras experiencias de recuperación de fábricas por sus propios trabajadores. Las tomas de IMPA y el frigorífico Yaguané de La Matanza a fines de los 90 marcaron un rumbo. Pero el auge del movimiento y su consolidación como alternativa de recuperación de fuentes de trabajo ante la quiebra de empresas, de vaciamiento o abandono, estuvo marcado por el colapso de un modelo económico cristalizado el 19 y 20 de diciembre de 2001. Luchar y producir fue la consigna que impulsaron entonces miles de trabajadores, desafiando prejuicios sociales y obstáculos legales y económicos.Bajo un sistema solidario, donde las necesidades mutuas motorizan una economía autogestionada basada en valores que trascienden el afán de lucro, los trabajadores se organizaron de manera horizontal y democrática, transformándose en un movimiento en permanente evolución que logró recuperar hasta el momento más de 160 firmas quebradas y más de 20.000 puestos de trabajo.
Principales características
Las fábricas recuperadas se caracterizan por poseer una estructura y control horizontal y una distribución de ingresos conforme a los resultados. Las decisiones se toman de manera democrática, generalmente por asambleas, y su conducción es colegiada. Por otro lado, la producción depende directamente del progreso de la experiencia y no de la inversión inicial, tal como sostiene el modelo de gestión tradicional. De esta manera, el trabajo se vuelve un recurso formador de capital. La distribución de las ganancias se realiza, en algunos casos, de manera igualitaria. En otros, se asigna en función de responsabilidades y categorías preestablecidas. Las fábricas recuperadas no constituyen una red de economía social alternativa al mercado; por el contrario, éstas realimentan su eficiencia al competir en él. En la actualidad, existen numerosas experiencias de fábricas recuperadas que son competitivas en el mercado.

Para más información: www.inti.gov.ar

Cooperativas, ¿mala palabra?

Un grupo de 24 productores cooperativistas de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires, agrupados en ACA (Asociación de Cooperativas Argentinas) participó de una extensa gira por Australia y visitó plantaciones de cereales, puertos, plantas de silos, ensayos y por supuesto, entidades similares a las suyas. Entre otros casos, les llamó la atención la Cooperativa Colleambally, que fundada en el año 2000, es una institución líder en riego, construcción de canales y sistemas de transporte de aguas. Esta entidad lleva construídos -en 6 años- 1.227 kilómetros de canales y también drenajes, y también 1.078 dispositivos para la medición y regulación del agua. En lo que se refiere a irrigación, Colleambally cubre un área de riego intensivo de aproximadamente 100.000 hectáreas y abarca a 477 agricultores de variados cultivos y a 342 empresas agropecuarias. Todo un ejemplo.En Argentina, sin ir más lejos, la Cooperativa Liebig, que elabora yerba mate en Corrientes, tiene 80 años de edad y sigue adelante con proyectos y plantaciones.

Datos tomados de: www.diariodecuyo.com.ar

Modelos de desarrollo, formas de producción y trabajo asociado

El tiempo en que el desarrollo se orientaba por pautas de un único modelo de crecimiento, característica especifica de economías indiferentes a los recursos del entorno, ha dejado paso a la diversidad de modalidades de desarrollo, una de cuyas condiciones más importantes es su vinculación con la gente y el territorio.
En este punto debe advertirse que los diseñadores de planeamientos estratégicos e industriales serán evaluados en la funcionalización que se convierte sin duda, en el indicador del grado de resolución integral alcanzado en el proceso de diseño y su aporte a una mejor calidad ambiental y de vida, armonizando función, tecnología y ambiente.
La mayor relevancia y protagonismo del espacio local se asocia a las economías locales basadas en la diversidad y dinamismo de la pequeña empresa y a la importancia y conservación de los recursos estratégicos que lo posibilitan.
Esta recuperación tiene su origen, unas veces en la descentralización productiva, en la nueva organización del proceso de producción basado en la división del trabajo entre empresas y la cooperación interempresarial; otras veces pero su origen, se encuentra en iniciativas empresariales locales.
Unas y otras, en cualquier caso, responden a la necesidad de diversificar la producción como aproximación a la variedad de los mercados. Por ello se hallan estrechamente ligadas a ese marco local, económico, social y cultural, hasta caracterizar la estructura productiva de esas economías.
La articulación y redes de empresas, el mercado local del trabajo, la innovación continua y la mayor y mejor cualificación del trabajo confieren un renovado protagonismo a las iniciativas empresariales de pequeña escala (Art.23 Ley 24.467).-
Igualmente se ha revalorizado en este proceso el papel del entorno como condición de los procesos económicos y de industrialización. Ha introducido en el análisis del desarrollo, muchas veces exclusivamente económico, el concepto espacial, entendido como la elevada interacción existente entre actividad económica y sistema de valores locales.
Ello conduce, por tanto, al entendimiento de una heterogeneidad de modelos locales de desarrollo, esto es, a la existencia de una diversidad de opciones a seguir y a la especificidad económica, cultural y social, como rasgos definitorios de esas modalidades de crecimiento, y ello, frente a la uniformidad que supo caracterizar el modelo de industrialización, desarrollo y crecimiento anterior.
El espacio local para el desarrollo, viene a ser el conjunto de interdependencias de orden productivo y sociocultural existentes en el ámbito local y microregional.
Sobre estas interdependencias se sustentan estrategias diferenciadas de desarrollo, de técnicas y organizaciones productivas diversificadas y de las diversas iniciativas autónomas de trabajo, como nuevos procesos económicos basados en los recursos, inversiones, iniciativas y creatividad local.
Todos ellos ponen de manifiesto la estrecha relación existente entre economía, entorno y empresariado local y regional como elementos estructurales de los sistemas productivos de pequeña escala actuales y las formas de innovación a ello asociados, potenciado este factor por una creciente concientización relativa al tema en cuestión.
Así, junto a la creciente imbricación productiva entre empresas locales y regionales, se suma la cada vez mayor diversidad y multiplicidad de actores económicos, la formación progresiva de un mercado del trabajo, una mayor capacitación profesional y las formas de innovación que ello supone; la emergencia de un mercado y, finalmente, la novedosa y creciente intervención de las instituciones (Vg.: municipios) en la economía local.
Aparecen todas ellas como otras tantas dimensiones estructurales de los modelos locales y regionales de desarrollo en formación y de su elevada incidencia en la organización productiva de tecnología flexible y pequeñas unidades de producción, ahora recuperadas.
Es que un genuino enfoque regional o de distrito para el desarrollo, requiere de una tecnología apropiada para que un puesto de trabajo resulte productivo dentro del entorno local y en consecuencia se adecue a un distrito formado por áreas rurales y pequeñas o medianas poblaciones.
Desde esa perspectiva, la nueva organización del sistema productivo torna relevante y otorga un renovado protagonismo a la pequeña empresa.
Ahora bien, la reestructuración productiva actual se basa en gran medida en el retorno de la pequeña empresa, entendida aquí como red de microempresas.
Se trata de una diversificación interna que sigue a la reorganización de las grandes unidades de producción, comercialización, tecnología y de servicios.
Es un proceso que requiere también, tierras suficientes como para constituir nuevos espacios productivos, dando lugar a una infraestructura de descentralización del desarrollo vinculado a la división del trabajo entre empresas.

Para más información: www.bioetica.org/colab13-a.htm

El papel del Cooperativismo en el desarrollo regional

Desarrollo local, regional e institucional.

Con E.F. Schumacher sostenemos que el desarrollo no comienza con las mercancías, sino con la gente, su educación, organización, disciplina y creatividad.
Sin estos requisitos, todos los recursos permanecerán como un potencial latente sin descubrir, como una lozanía sin explorar y fecundar.
Hoy nuestro hombre del campo y la ciudad debe ser cada vez más eficaz, cada día más eficiente ya que le está permitido soñar y lograr progresos espectaculares como ya lo ha demostrado sobradamente.
Producir no se limita a la ejecución correcta de tareas mecánicas, sino que es también dar nacimiento a nuevas ideas. Esas ideas son el combustible energético de las innovaciones.
Recordemos que existen países prósperos con una mínima base de riqueza natural y hemos tenido, abundantes oportunidades de observar la primacía de los factores inmateriales después de la guerra.
Todo país, no importa lo devastado que estuviera, pero que haya tenido un alto grado de educación, organización y disciplina, produjo un ‘milagro económico’.
Con el fin de acrecentar su eficiencia y de ir mas lejos aun en la búsqueda de ideas, proponemos la vía de la creatividad. De esta forma se hará producir al hombre en su totalidad, incluido su espíritu.
Un error que comete mucha gente es suponer que la única forma de hacer algo es la tradicional. Se trata de salir del capítulo cultural en que muchos nos encontramos y tomar en serio las exigencias de la creatividad, autonomía y alejamiento de estereotipos socioculturales.
Para ello se debe superar el miedo, la apatía, la pereza, la conformidad y la rutina
Ahora bien, si hablamos de promover el desarrollo, qué es lo que tenemos in mente, ... mercancías o gente ?
Si es la gente, qué gente en particular ? Quiénes son ? Dónde están Por qué necesitan ayuda ? Si no pueden seguir adelante sin ayuda, cuál es precisamente la ayuda que necesitan ? Cómo hemos de comunicarnos con ellos ? La preocupación por la gente genera incontables preguntas como éstas...
Las mercancías, por otro lado, no sugieren tantas preguntas.
Las mercancías dejan incluso de ser algo identificable, y reconvierten en PNB, importaciones, exportaciones, ahorro, inversión, infraestructura, etc.
Basándose en estas abstracciones se pueden construir impresionantes modelos y es raro que dejen espacio para la gente.
Por supuesto que la población puede aparecer en ellos, pero nada mas que como una mera cantidad a ser usada como divisor después de que el dividendo, esto es, la cantidad de mercancías disponibles, ha sido determinado.
Para nosotros, el desarrollo significó el desarrollo de las materias primas, de los recursos alimentarios y de los beneficios comerciales. El Poder colonial estuvo y está, principalmente interesado, en recursos y beneficios, no en el desarrollo de los nativos lo que traduce el interés prioritario por las exportaciones y transferencias desde la colonia y no en su mercado interno.
Como vemos, según sucede, es mucho más fácil tratar con mercancías que con gente.

Para más información: www.bioetica.org/colab13-a.htm

Trabajo Práctico Nº II

USO DE TECNOLOGÍA

BAJO

APLICACIÓN DE TEORÍAS

COMUNICACIONALES

BAJO

En función a los requerimientos que propone la cátedra y teniendo en cuenta sólo algunos elementos específicos de la tecnología adoptada a la Web, es imprescindible tener en cuenta que el análisis que a continuación se dará acerca de http://www.spinitoutdoor.com.ar/ será limitado.

El sitio Web se dedica a la publicación de diferentes eventos encolumnados en la pesca deportiva. Esto determina un acotado margen de posibles ingresos. Por otra parte tanto la tipografía como la utilización de imágenes, colores y discurso se amoldan a las características esenciales que el círculo compone.

El vínculo entre los interlocutores se comporta mediante una relación dual de un ida y vuelta constante. Bajo ningún punto de vista los creadores del sitio suponen un distanciamiento ya que, quizás, también forman parte de la cultura que exponen.
http://www.spinitoutdoor.com.ar/ es un espacio de relación en el que se procura comulgar una vinculación propia de los espacios acotados, sin la necesidad de masificar su campo de acción.